«L'exemplarité n’est pas une valeur mais un outil de management»
Un accompagnement approfondi et personnalisé pour aider le manager à adopter une posture managériale adéquate et motivante
Parce que :
- Le management n’est pas inné et qu’il s’apprend ;
- Certaines évidences managériales ne sont pas intégrées par tous les managers ;
- Des prises de consciences, des méthodes et des outils peuvent avoir un impact rapide et puissant sur la posture du manager et donc l’engagement des équipes.
Un accompagnement individuel et sur-mesure qui permet d’avancer de manière spécifique et rapide
Grâce à mon expérience et à ma panoplie d’outils, j’ai conçu un programme d’accompagnement pour aider les managers à mieux comprendre leurs points de développement et adopter une posture managériale adéquate et motivante afin d’embarquer leurs équipes dans un environnement collaboratif et harmonieux.
Ce parcours est modulable et adaptable en fonction des besoins et peut entrer dans le cadre des jours de formations obligatoires à fournir à vos employés.
Un Parcours Individualisé
Chaque manager étant confronté à des défis uniques, ce trajet est adapté aux besoins spécifiques et aux problèmes rencontrés. Il couvre un large spectre d'interventions allant de l'évaluation des compétences à des séances de coaching personnalisé.
- Évaluation des compétences managériales (development center et/ou 360 degrés): une première étape pour comprendre les forces et les axes d'amélioration.
- Connaissance de soi et intelligence émotionnelle avec des outils professionnels (MBTI, Ennéagramme notamment): un travail sur la compréhension des dynamiques personnelles qui influencent le style de management.
- Coaching personnalisé : un accompagnement individuel pour aider les managers à surmonter les difficultés identifiées et à se développer.
- Formation sur mesure : des séances de formation pour renforcer les compétences managériales (apprendre à déléguer, à faire du faire un feedback, fédérer autour d’objectifs communs…)